14º ENCONTRO NACIONAL DE FORMADORES & COACHES - TENDÊNCIAS NA MUDANÇA
No dia 25 de Junho, irá decorrer o 14º Encontro Nacional de Formadores & Coaches, no ISLA-Lisboa, organizado pela Associação Portuguesa dos Gestores e Técnicos dos Recursos Humanos.
Tendo como pano de fundo a reforma da formação profissional em curso, o propósito deste encontro é fazer participar empenhadamente sócios e não sócios, em trabalho colaborativo e de reflexibilidade sobre as respostas que a formação e a qualificação encontram na situação actual.
A Abertura e as Boas-Vindas contarão com a presenção do Dr. João Atanásio, Administrador do ISLA-Lisboa.
Este evento tem uma vez mais o Apoio do ISLA-Lisboa, à semelhança do que já sucedeu em outros anos, como por exemplo, com o Colóquio "Quo Vadis Formação Profissional".
domingo, 14 de junho de 2009
Teste a sua gestão do tempo
bom dia pessoal!!! O tempo é algo muito precioso para algumas pessoas.
Nem todas sabem fazer um bom uso do seu tempo e se tiver curiosidade de saber como anda a sua gestão, visite http://www.triadedotempo.com.br/ e conheça como é a sua relação com o nosso amigo tempo.
Nem todas sabem fazer um bom uso do seu tempo e se tiver curiosidade de saber como anda a sua gestão, visite http://www.triadedotempo.com.br/ e conheça como é a sua relação com o nosso amigo tempo.
sábado, 13 de junho de 2009
Abraços grátis
À semelhança do que já aconteceu noutros países e noutras cidades em
Portugal (incluindo Lisboa), queremos relembrar quem passa os sorrisos
e bem estar que um abraço expontaneo provoca.
Em plena hora de ponta, na cidade, esquecemos com facilidade que
vivemos demasiado próximos para fingir uma distancia. Distancia em que
nos afastamos cada vez mais uns dos outros e de nós mesmos. Basta um
gesto de aproximação, uns braços abertos e um sorriso para o gelo e a
distancia se quebrar.
O ponto de encontro vai ser no Largo do Camões, às 19h. O percurso vai
ser: Largo do Camões, Chiado, descemos até ao Rossio e voltamos a
subir ao Largo do Camões.
Quem quiser participar basta aparecer, de preferencia com uma folha a
anunciar a sua intenção de abraçar de graça quem quiser ;)
Aparece e Abraça!
Aqui tens um pequeno video de como esta iniciativa começou, para te inspirar a apareceres.
http://www.youtube.com/watch?v=vr3x_RRJdd4
Sérgio Mago
Dinamizador de Felicidade! / Happiness Dynamizer
www.sergiomago.com
http://caminhodourado.wordpress.com
MAIL: sergio@sergiomago.com
MSN: sehemago@hotmail.com
SKYPE: sergio_mago
TLM: +351 96 731 09 57 / 91 467 45 60
Portugal (incluindo Lisboa), queremos relembrar quem passa os sorrisos
e bem estar que um abraço expontaneo provoca.
Em plena hora de ponta, na cidade, esquecemos com facilidade que
vivemos demasiado próximos para fingir uma distancia. Distancia em que
nos afastamos cada vez mais uns dos outros e de nós mesmos. Basta um
gesto de aproximação, uns braços abertos e um sorriso para o gelo e a
distancia se quebrar.
O ponto de encontro vai ser no Largo do Camões, às 19h. O percurso vai
ser: Largo do Camões, Chiado, descemos até ao Rossio e voltamos a
subir ao Largo do Camões.
Quem quiser participar basta aparecer, de preferencia com uma folha a
anunciar a sua intenção de abraçar de graça quem quiser ;)
Aparece e Abraça!
Aqui tens um pequeno video de como esta iniciativa começou, para te inspirar a apareceres.
http://www.youtube.com/watch?v=vr3x_RRJdd4
Sérgio Mago
Dinamizador de Felicidade! / Happiness Dynamizer
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SKYPE: sergio_mago
TLM: +351 96 731 09 57 / 91 467 45 60
Oração da Abundância
Oração da Abundância
A minha primeira abundância é de inteligência emocional, quero paciência comigo e para com todos os que entrarem no comboio do meu dia de hoje. Também preciso de abundância em sabedoria para discernir o que dar importância e o que devo deixar passar ao lado, conseguindo eliminar a mania de perfeição.
Abundância na gestão do tempo, para cumprir as tarefas de hoje, conciliando casa (crianças, marido, alimentação, compras…etc), o trabalho, o meu superior, a tal crise que insistem em nos colocar diante dos olhos ... evitando assim a pressa na hora das coisas importantes como escutar os problemas dos filhos e ser-mão que eles necessitam e não fazer “sermão”.
Hoje a noite eu quero agradecer pela saúde física e mental, pelo meu bom humor, pela harmonia no lar, pelos filhos que tenho, pelo relacionamento amigo com o marido, pelo que ajudei e pelo que fui ajudada, pelo que aprendi e pelo que também ensinei.
Inteligência económica para enfrentar a crise
O especialista europeu em consultoria estratégica, Christian Harbulot, inventor do conceito de "guerra cognitiva", falou com o Expresso sobre uma ferramenta crítica para os empresários enfrentarem a crise e as mudanças do xadrez mundial.
Jorge Nascimento Rodrigues
9:02 Sábado, 13 de Jun de 2009
"Esta crise era previsível pelo menos em parte no plano do imobiliário, pois é um sector que vive crises cíclicas, e a última havia sido em 1997", atira-nos Christian Harbulot, de 56 anos, considerado um dos peritos europeus em "inteligência económica" (IE).
Ele considera que a IE é uma ferramenta ainda mais crítica em tempos de crise financeira e económica e de alteração nas correlações de força entre potências à escala mundial. Harbulot veio a Oeiras, a convite do Taguspark, agitar o tema numa conferência sobre o tema. "É precisamente na gestão da informação destinada a enfrentar a competição comercial que a inteligência económica pode jogar um papel decisivo na orientação das empresas", refere Harbulot, particularmente face à ofensiva das novas multinacionais e da própria diplomacia económica dos países emergentes.
O conceito de IE nada tem a ver com qualquer variedade de quociente intelectual. A expressão designa uma das funções vitais na gestão das empresas e também dos próprios Estados, nomeadamente para a diplomacia económica. Significa "a acção coordenada e sistemática de recolha, tratamento e difusão da informação útil para os actores económicos com vista à sua exploração para fins estratégicos e operacionais", dizem os manuais.
Durante muitos anos ela foi confundida com espionagem industrial, tecnológica e comercial e contra-informação à margem da lei, mas insiste-se hoje que a sua base é a ética empresarial. O que não impede a noção de que, no mundo altamente concorrencial e muitas vezes opaco em que se desenrolam os negócios, particularmente os internacionais ou os de grande vulto financeiro, vivemos uma autêntica "guerra cognitiva" - uma expressão que Harbulot cunhou e na base da qual criou uma escola de estratégia empresarial em Paris, a École de Guerre Économique.
Pregar no deserto
Harbulot insiste que a IE permite antecipar e reagir rapidamente à surpresa, como foi o caso do "efeito dominó" que veio a seguir aos primeiros sinais da crise do subprime em meados de 2007. Para quem tivesse acompanhado o disparo inacreditável do que o perito francês considera como "a irresponsabilidade do mundo bancário e financeiro anglo-saxónico" desde a queda do Muro de Berlim, poderia antever que o mundo acabaria por ter uma bomba nas mãos.
"Fui um dos raros a sublinhar no final dos anos 1980 que as relações entre potências não tinham desaparecido e que os afrontamentos de tipo económico iriam tomar um lugar cimeiro na cena mundial. Mas eu pregava no deserto. Só Edith Cresson [primeiro-ministra nomeada pelo presidente Mitterrand em 1991], em França, tomou nota desta mensagem. Mas o seu próprio campo não a compreendia", diz Harbulot, que concedeu uma entrevista mais longa, em francês, que pode ser lida aqui .
O especialista em estratégia acha que o mundo Ocidental em particular se deixou cegar desde a implosão da URSS, desviou a atenção da geoeconomia, e embarcou numa nova onda de especulação financeira. Acha que um sinal claro ocorreu, logo, num primeiro tempo, com o caso Enron (2001). Esse primeiro episódio "fragilizou os próprios fundamentos do credo sobre o qual os EUA se baseiam para influenciar as elites mundiais".
Danos colaterais
Ora uma grande parte da projecção de poder da América deriva dessa capacidade de influência do seu "credo" - depende da força do que os especialistas em estratégia chamam soft power. "É ainda cedo para dizer se os EUA já entraram numa situação de prisioneiros de dilemas estratégicos, mas há indicadores de que a sua posição se enfraqueceu", diz Harbulot.
Não só no plano político-diplomático, mas também no plano geoeconómico: a perda de legitimidade do seu discurso ideológico sobre a economia de mercado, o declínio dos seus sectores industriais (o caso GM em foco ultimamente é paradigmático), a dificuldade manifesta em "domar" a crise bancária, a descredibilização total da política financeira (uma plateia de alunos universitários chineses mimoseou, recentemente, o secretário do Tesouro americano Timothy Geithner com uma gargalhada geral quando ele assegurava, com ar sério, de que os activos chineses em dólares não corriam risco).
Ora este enfraquecimento do "tio da América" vai ser problemático para a Europa. "Os europeus vão ter de formar as suas elites políticas e empresariais para uma abordagem nova da estratégia e das relações de força geoeconómicas", refere, chamando a atenção para o novo "estado-estratega" dos tempos actuais: a China. Em certa medida, a história repete-se, e a China seguiu muitas das pisadas do Japão, o "estado-estratega" dos anos 1970 e 1980. "Mas os chineses juntaram às receitas de patriotismo económico japonês o savoir-faire de um regime comunista que aprendeu ao longo da sua história a enganar um adversário inicialmente mais forte", conclui.
Artigo adaptado da edição impressa do Expresso de 5/06/09
http://aeiou.expresso.pt/inteligencia-economica-para-enfrentar-a-crise=f520438
Jorge Nascimento Rodrigues
9:02 Sábado, 13 de Jun de 2009
"Esta crise era previsível pelo menos em parte no plano do imobiliário, pois é um sector que vive crises cíclicas, e a última havia sido em 1997", atira-nos Christian Harbulot, de 56 anos, considerado um dos peritos europeus em "inteligência económica" (IE).
Ele considera que a IE é uma ferramenta ainda mais crítica em tempos de crise financeira e económica e de alteração nas correlações de força entre potências à escala mundial. Harbulot veio a Oeiras, a convite do Taguspark, agitar o tema numa conferência sobre o tema. "É precisamente na gestão da informação destinada a enfrentar a competição comercial que a inteligência económica pode jogar um papel decisivo na orientação das empresas", refere Harbulot, particularmente face à ofensiva das novas multinacionais e da própria diplomacia económica dos países emergentes.
O conceito de IE nada tem a ver com qualquer variedade de quociente intelectual. A expressão designa uma das funções vitais na gestão das empresas e também dos próprios Estados, nomeadamente para a diplomacia económica. Significa "a acção coordenada e sistemática de recolha, tratamento e difusão da informação útil para os actores económicos com vista à sua exploração para fins estratégicos e operacionais", dizem os manuais.
Durante muitos anos ela foi confundida com espionagem industrial, tecnológica e comercial e contra-informação à margem da lei, mas insiste-se hoje que a sua base é a ética empresarial. O que não impede a noção de que, no mundo altamente concorrencial e muitas vezes opaco em que se desenrolam os negócios, particularmente os internacionais ou os de grande vulto financeiro, vivemos uma autêntica "guerra cognitiva" - uma expressão que Harbulot cunhou e na base da qual criou uma escola de estratégia empresarial em Paris, a École de Guerre Économique.
Pregar no deserto
Harbulot insiste que a IE permite antecipar e reagir rapidamente à surpresa, como foi o caso do "efeito dominó" que veio a seguir aos primeiros sinais da crise do subprime em meados de 2007. Para quem tivesse acompanhado o disparo inacreditável do que o perito francês considera como "a irresponsabilidade do mundo bancário e financeiro anglo-saxónico" desde a queda do Muro de Berlim, poderia antever que o mundo acabaria por ter uma bomba nas mãos.
"Fui um dos raros a sublinhar no final dos anos 1980 que as relações entre potências não tinham desaparecido e que os afrontamentos de tipo económico iriam tomar um lugar cimeiro na cena mundial. Mas eu pregava no deserto. Só Edith Cresson [primeiro-ministra nomeada pelo presidente Mitterrand em 1991], em França, tomou nota desta mensagem. Mas o seu próprio campo não a compreendia", diz Harbulot, que concedeu uma entrevista mais longa, em francês, que pode ser lida aqui .
O especialista em estratégia acha que o mundo Ocidental em particular se deixou cegar desde a implosão da URSS, desviou a atenção da geoeconomia, e embarcou numa nova onda de especulação financeira. Acha que um sinal claro ocorreu, logo, num primeiro tempo, com o caso Enron (2001). Esse primeiro episódio "fragilizou os próprios fundamentos do credo sobre o qual os EUA se baseiam para influenciar as elites mundiais".
Danos colaterais
Ora uma grande parte da projecção de poder da América deriva dessa capacidade de influência do seu "credo" - depende da força do que os especialistas em estratégia chamam soft power. "É ainda cedo para dizer se os EUA já entraram numa situação de prisioneiros de dilemas estratégicos, mas há indicadores de que a sua posição se enfraqueceu", diz Harbulot.
Não só no plano político-diplomático, mas também no plano geoeconómico: a perda de legitimidade do seu discurso ideológico sobre a economia de mercado, o declínio dos seus sectores industriais (o caso GM em foco ultimamente é paradigmático), a dificuldade manifesta em "domar" a crise bancária, a descredibilização total da política financeira (uma plateia de alunos universitários chineses mimoseou, recentemente, o secretário do Tesouro americano Timothy Geithner com uma gargalhada geral quando ele assegurava, com ar sério, de que os activos chineses em dólares não corriam risco).
Ora este enfraquecimento do "tio da América" vai ser problemático para a Europa. "Os europeus vão ter de formar as suas elites políticas e empresariais para uma abordagem nova da estratégia e das relações de força geoeconómicas", refere, chamando a atenção para o novo "estado-estratega" dos tempos actuais: a China. Em certa medida, a história repete-se, e a China seguiu muitas das pisadas do Japão, o "estado-estratega" dos anos 1970 e 1980. "Mas os chineses juntaram às receitas de patriotismo económico japonês o savoir-faire de um regime comunista que aprendeu ao longo da sua história a enganar um adversário inicialmente mais forte", conclui.
Artigo adaptado da edição impressa do Expresso de 5/06/09
http://aeiou.expresso.pt/inteligencia-economica-para-enfrentar-a-crise=f520438
sexta-feira, 12 de junho de 2009
Leite de Bebe
Verdades e Mentiras sobre os Leites Enriquecidos. Leia os detalhes interessantes em
http://www.conselhos.proteste.pt/produtos-e-servicos/alimentacao/leites-enriquecidos-pouco-uteis/public
e também tem a opção de registar-se em www.conselhos.proteste.pt
http://www.conselhos.proteste.pt/produtos-e-servicos/alimentacao/leites-enriquecidos-pouco-uteis/public
e também tem a opção de registar-se em www.conselhos.proteste.pt
quinta-feira, 11 de junho de 2009
Faz Portugal Melhor
Está já disponível o Regulamento do concurso «Faz Portugal Melhor». Depois do êxito de «Na Senda de Darwin» esta nova iniciativa de Ciência Hoje/ Ciência Viva promete vir a ter um impacto considerável nas escolas do Ensino Básico e do Ensino Secundário.
Leia mais em http://www.cienciahoje.pt/index.php?oid=32459&op=all
Leia mais em http://www.cienciahoje.pt/index.php?oid=32459&op=all
Trata-se, como já foi anunciado, de um desafio lançado aos professores e aos jovens para detectarem problemas nas localidade onde estão inseridos e, feito o diagnóstico dos mesmos, proporem resoluções, devendo estabelecer parcerias com autarquias, empresas e centros de investigação.
Fazer Portugal Melhor, numa atitude positiva, é o que proposmos. As distinções - que serão do agrado de todos - vão ser anunciadas até Setembro. Numa primeira fase as equipas inscrevem-se na página do concurso que será em breve disponibilizada e até 18 de Dezembro as escolas escolhem as equipas que as vão representar de entre todas as que se inscreveram nessa primeira fase.
«Faz Portugal Melhor» tem já o apoio da Porto Editora, REN e Zappiens (FCCN)
Para ler o Regulamento clique aqui.
http://www.cienciahoje.pt/30150
quarta-feira, 10 de junho de 2009
E-learning Formação Contínua de Formadores
Como o tempo voa!!!
Já vou renovar o meu CAP novamente! Significa que já ando na profissão em Portugal há 9 anos!!!
Estou recolhendo informações para decidir qual o melhor curso para a minha realidade temporal.
O formato e-learning é muito convidativo.
Quem souber mais, vai aumentando a lista porque será útil para mim e para os meus colegas da formação
Formação Contínua de Formadores E-Learning (Renovação do CAP) este curso será realizado em b-learning tendo apenas 15h presenciais, destina-se a todos os interessados em desenvolver competências nas novas formas de transmissão de conhecimentos podendo deste modo renovar o Certificado de Aptidão Profissional (CAP); http://www.euveo.pt/pdf/FormacaoContinuaB-Learning.pdf
EUVEO, Lda
Dep. Formação
Tel. : +351 252 490750 * Fax.: +351 252 490759
Rua Armindo Costa Azevedo, 95 4785-298 Trofa
euveo@euveo.pt
Veja as notícias no nosso site: http://www.euveo.pt
Já vou renovar o meu CAP novamente! Significa que já ando na profissão em Portugal há 9 anos!!!
Estou recolhendo informações para decidir qual o melhor curso para a minha realidade temporal.
O formato e-learning é muito convidativo.
Quem souber mais, vai aumentando a lista porque será útil para mim e para os meus colegas da formação
Formação Contínua de Formadores E-Learning (Renovação do CAP) este curso será realizado em b-learning tendo apenas 15h presenciais, destina-se a todos os interessados em desenvolver competências nas novas formas de transmissão de conhecimentos podendo deste modo renovar o Certificado de Aptidão Profissional (CAP); http://www.euveo.pt/pdf/FormacaoContinuaB-Learning.pdf
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