Telemóvel pode substituir um Psicólogo?

“Um professor de psicologia japonês teve uma ideia capaz de fazer corar Freud e criou sessões interactivas de psicologia através do telemóvel.

http://exameinformatica.clix.pt/noticias/mercados/1000415.html

In Exame informática.

Competição laboral

Durante a recessão de 1991 nos EUA, sob o governo George Bush, Shelley Levine (interpretado por Jack Lemmon), Dave Moss e George Aaronow trabalham na agência imobiliária. Só Ricky Roma (interpretado por Al Pacino) consegue fechar bons negócios. O gerente John Williamson (Kevin Spacey) convoca os corretores para uma reunião com Blake, o homem de vendas enviado pela Matriz. Em sua exposição, Blake deixa claro que Levene, Moss e Aaranow são profissionais fracassados e cartas praticamente fora do baralho. Para que mantenham seus empregos, Blake oferece uma última chance: uma espécie de competição de vendas. Para o primeiro colocado, um Cadillac Eldorado. Para o segundo, um conjunto de facas. Para o terceiro, a rua. Drama social contundente baseado em peça teatral de David Mamet, retratando o espírito do capitalismo global, sob o império da crise e das leis da concorrência (e do monopólio), com seus agudos particularismos que penetram no mundo do trabalho, o supremo egoísmo que se acirra em momento de crise recessiva. Glengarry Glenn Ross apresenta o drama dos vendedores do mercado imobiliário, obrigados a alienar a própria alma para garantir bons negócios, baseados na tergiversão/dissimulação/manipulação de afetos e humores, buscando conquistar clientes, algumas vezes atraindo-os para verdadeiras arapucas. O selvagem particularismo (um dos elementos do estranhamento do capital) e a precariedade do trabalho vivo em sua forma concentrada, se expressam através da linguagem agressiva (chula e de baixo calão) utilizada entre os próprios trabalhadores, acuados por uma lógica férrea do mercado, da concorrência e da exploração (o que está em jogo para o sucesso dos bons negócios é o acesso às boas dicas de venda, as "Glengarry Glenn Ross", que está impedido para Levene, Moss e Aaranow). Diante de todos nós, dramas individuais de subjetividades massacradas pela lógica das coisas, levados a cometer atos ilícitos e a chegar a situações-limites. Na sociedade da ideologia do sucesso a qualquer preço, as formas estranhadas do capital assumem dimensões trágicas. É o que Glengarry Glenn Ross busca destacar, seguindo a linha do clássico Death of Salesman, de Arthur Miller. O Sucesso a Qualquer Preço", de James Foley (1992)

Ave Maria Bach - Trabalho em Equipa

Um belo exemplo de trabalho em equipa. Gestão por competências. Um líder (familiar ou laboral) sabe usar as capacidades da sua equipa. Delicie-se!

Saudade

PARA MATAR A SAUDADE...CLICAR NO LINK ABAIXO !
http://www.jgimenez.fot.br/PAGINAPGINDICE.htm

Semana do Emprego

1. Entidade Promotora

ASAS – Associação de Solidariedade e Acção Social de Santo Tirso.

2. Organização

ASAS – Associação de Solidariedade e Acção Social de Santo Tirso

AMS – Associação Metropolitana de Serviços

3. Contexto da Acção

A qualificação dos recursos humanos é crucial para que a economia e a sociedade portuguesas assegurem um crescimento sustentado num futuro próximo. Neste sentido, afigura-se necessário alertar para os desafios que se colocam num cenário de desejado crescimento, evidenciando a importância inerente à avaliação das necessidades futuras do mercado de trabalho.

As entidades formadoras desempenham neste âmbito um importante papel, na medida em que deverão desenvolver um trabalho que acompanhe a crescente exigência subjacente aos perfis profissionais (considerando também, a este nível, os perfis emergentes decorrentes das transformações verificadas no contexto da desenvolvimento da economia local), mediante a criação e consolidação de relações de parceria com as entidades empregadoras.

Ao nível destas ultimas, importa destacar a mais valia da qualificação ao nível do emprego e o seu impacto, não apenas em termos de produtividade, mas também ao nível das remunerações, das carreiras e, no seu espectro mais amplo, no próprio desenvolvimento das comunidades.

No que respeita à mão de obra disponível, é importante contribuir para a (re)orientação dos projectos profissionais, os quais, pela própria exigência subjacente ao esforço de escolarização e qualificação que se assume como necessário à sua concretização, implicam uma gestão cuidada das relações familiares e sociais, no sentido de suportar os diferentes percursos de inserção.

Por último, ao pressupor-se que, a um maior nível de oportunidades poderá corresponder mais qualificação, maior competitividade e, a um nível mais amplo, maior inclusão, importa realçar a inexistência de um condicionalismo inevitável nesta sequência de efeitos. De facto, para que um maior nível oportunidades corresponda, em última instância, uma maior inclusão, é fundamental assegurar a participação de todos os stakeholders que concorrem para este desiderato: entidades empregadoras e formadoras, escolas e organizações da sociedade civil, autarquias e demais entidades públicas, assim como aqueles que hoje se encontram em situação de desfavorecimento face ao mercado de trabalho e que se deseja que integram os activos de um futuro próximo.

4. Objectivos da Acção

- Divulgar a oferta de emprego e de formação disponível;

- Sensibilizar, informar e apoiar os indivíduos em situação de desfavorecimento no seu processo de integração no mercado de trabalho;

- Evidenciar a importância da qualificação para uma integração no mercado de trabalho potencialmente mais inclusiva;

- Sensibilizar e informar para o empreendedorismo;

- Contribuir para a formulação de representações positivas sobre perfis profissionais qualificados;

- Promover o trabalho em rede ao nível da promoção da empregabilidade de indivíduos em situação de desfavorecimento face ao mercado de trabalho.

5. Publicos-Alvo

Os públicos-alvo desta actividade são:

- Os Beneficiários de RSI e desempregados;

- Os Técnicos de entidades públicas e privadas a desenvolver actividade na área da educação, formação e emprego;

- As entidades empregadoras, entidades formadoras e entidades sociais.

6. Data de Realização do Evento

O evento será realizado nos dias 24 a 28 de Novembro de 2008.

Histórias infantis

http://www.historiadodia.pt/pt/index.aspx

Para quem tem filhos, sobrinhos ou tem a sua criança sempre a gostar de ouvir histórias, divirta-se em http://www.historiadodia.pt/pt/index.aspx

Falar muito nem sempre é bom

Atendi hoje uma pessoa que sente-se diminuída, rejeitada e ficou mesmo muito abalada com a avaliação que foi feita sobre ela num grupo de trabalho.

Ela está em experiência e tem apenas 40 dias de trabalho nesse grupo e no final de uma reunião, ela própria solicitou ao grupo que dissessem como ela esta evoluindo no trabalho com eles e ouviu muitas críticas sobre ela, enquanto ser humano, e não apenas críticas construtivas sobre o comportamento dela que precisa ser melhorado para um trabalho em equipa eficaz.

As vezes devemos falar menos, enquanto não temos assim tanta certeza do que vamos falar.

É claro que, para o grupo ter esta percepção sobre ela, é porque ela não se mostrou o suficiente e, também ela admitiu que preocupou-se demasiado em construir uma imagem de si diante do grupo e perdeu um pouco da sua autenticidade.

De qualquer forma ela agora tem uma tarefa pela frente: reconstruir a sua imagem diante do grupo.

Deixo aqui 3 frases para reflexão:

Os que lêem sabem muito, mas os que observam sabem muito mais...

Temos UMA boca e DOIS ouvidos mas jamais nos comportamos proporcionalmente...

Gastamos muito mais tempo falando de nossos inimigos do que a elogiar os nossos amigos...

Conviver

A Lição do Fogo
Um membro de um determinado grupo ao qual prestava serviços regularmente, sem nenhum aviso, deixou de participar de suas atividades.
Após algumas semanas, o líder daquele grupo decidiu visitá-lo. Era uma noite muito fria. O líder encontrou o homem em casa sozinho, sentado diante da lareira, onde ardia um fogo brilhante e acolhedor.
Adivinhando a razão da visita, o homem deu as boas-vindas ao líder, conduziu-o a uma grande cadeira perto da lareira e ficou quieto, esperando.
O líder acomodou-se confortavelmente no local indicado, mas não disse nada. No silêncio sério que se formara, apenas contemplava a dança das chamas em torno das achas de lenha, que ardiam.
Ao cabo de alguns minutos, o líder examinou as brasas que se formaram. Cuidadosamente selecionou uma delas, a mais incandescente de todas, empurrando-a para o lado. Voltou então a sentar-se, permanecendo silencioso e imóvel.
O anfitrião prestava atenção a tudo, fascinado e quieto. Aos poucos a chama da brasa solitária diminuía, até que houve um brilho momentâneo e seu fogo apagou-se de vez. Em pouco tempo o que antes era uma festa de calor e luz, agora não passava de um negro, frio e morto pedaço de carvão recoberto de uma espessa camada de fuligem acinzentada.
Nenhuma palavra tinha sido dita desde o protocolar cumprimento inicial entre os dois amigos. O líder, antes de se preparar para sair, manipulou novamente o carvão frio e inútil, colocando-o de volta no meio do fogo. Quase que imediatamente ele tornou a incandescer, alimentado pela luz e calor dos carvões ardentes em torno dele.
Quando o líder alcançou a porta para partir, seu anfitrião disse:
- Obrigado. Por sua visita e pelo belíssimo sermão. Estou voltando ao convívio do grupo. Deus te abençoe!